Overskudsdeling: Chefen deler kontanter ud

På NTF Aalborg går direktøren rundt med 100-kronesedler hvert kvartal for at dele overskuddet fra produktionen ud blandt medarbejderne. Det er vigtigt for ledelsen, at det bliver en seance hver gang. Det skal være tydeligt og håndfast, at der er tale om et vinderteam.

- Lige fra firmaets start for 20 år siden har det været vigtigt for mig at vise, at vi kan lave en lige fordeling.

Sådan siger Tommy Søndergaard, teknisk direktør på NTF Aalborg.

Overskudsdelingen gælder alle 25 medarbejdere, fra fejedreng til direktør.

- Det er jo ikke noget ved at komme på arbejde, hvis nogen har det sjovt, og andre har det kedeligt. Fordelingen blev endnu vigtigere for mig, da mine meddirektører efterhånden var forsvundet, og jeg blev alene. Fordelingen er i den grad med til at motivere og få os alle sammen til at hjælpe hinanden. Det har også været vigtigt, at overskuddet bliver uddelt fire gange om året, så man hele tiden husker på det, siger Tommy Søndergaard.

10 procent af overskuddet er blevet fordelt på den måde i alle årene. Kun få gange har der ikke været overskud nok til at uddele kvartalets sædvanlige 100-kronesedler.

Kan overskudsdelingen lade sig gøre, fordi grundlønnen er dårlig?
- Overskudsdelingen er en væsentlig del af lønnen. Under finanskrisen var der ingen lønstigning, men efter krisen har vi fordoblet overskudsandelen til 20 procent af overskuddet. Og ja, lønnen er nok i den tynde ende, men i sidste ende får medarbejderne mere end den normale løn på området.

I øjeblikket bygges der til hos NTF Aalborg. Tre store cnc-styrede bukkemaskiner er blandt de tunge investeringer.

NTF Aalborg
Etableret i 1995 i Støvring syd for Aalborg.
Produktion: Trådvarer og rundstål i rustfrit stål.
Eksport: 50 procent plus indirekte eksport.
Kunder: Fødevare- og medicinalindustrien i Skandinavien, Tyskland, Benelux-landene og ind imellem USA og Rusland.
Antal medarbejdere: 25.
Areal: 2700 kvadratmeter under tag.