Bestyrelser bliver mere professionelle
Bestyrelser vil i fremtiden blive mere præget af øget professionalisering og regulering. Det viser ny undersøgelse foretaget af Stanton Chase International og Brammer & Co, som sammen med Dansk Erhverv har studeret bestyrelsesarbejdet på 'Den Store Danske Bestyrelseskonference'.
- Skal man kigge på, hvad vi kan forvente at se i danske bestyrelser fremover, viser erfaringen fra udlandet bl.a., at vi har et potentiale for en yderligere professionalisering af bestyrelsesarbejdet. Det gælder både i forhold til at operere med flere og mere specialiserede bestyrelseskomiteer, men også i forhold til at trække på eksterne konsulenter, der kan agere djævlens advokat og udfordre bestyrelsen på ledelsesstrategien. Dertil kommer et øget antal 'levebrøds-bestyrelsesmedlemmer', der har gjort bestyrelsesarbejde til deres hovedprofession, forklarer Vagn Sørensen, bestyrelsesformand i TDC, KMD og FLSmidth.
Tendenserne bakkes op af undersøgelsen, som viser, at bestyrelsen i langt højere grad går væk fra den 'bagudrettede kontrol' og hen imod værdiskabelse gennem strategi og ledelse. Når bestyrelsesmedlemmerne skal angive bestyrelsens vigtigste opgaver, svarer hele 90 %, at bestyrelsens primære opgave er strategi, efterfulgt af finanser (44 %) og budgettering (35 %).
- Bestyrelserne involverer sig i langt højere grad proaktivt i ledelsen af virksomhederne end tidligere. Det gælder såvel i udøvelsen af den synlige ledelse som i den grundlæggende strategifastlæggelse, og det lover godt for eksekveringen af virksomhedernes mål. Og dermed for den langsigtede konkurrenceevne og ultimativt værdiskabelsen, siger Ditte Kirstein Brammer, CEO og strategisk rådgiver i Brammer & Co.
