Nyt fabrikslayout skal løfte NSM
Af Dan S. Frandsen
Fem CNC-maskiner er flyttet sammen i en fælles gruppe, maskinerne er malet, gulvet har fået nyt epoxy, og de gamle installationer i loftet er fjernet og erstattet af nye lamper.
Området er NSM´s "Passion for Excellence"-showcase.
- Ved årsskiftet rev vi alle maskinerne op ad gulvet og lavede et nyt layout. Resten af virksomheden skal også igennem den samme proces inden for to-tre år, siger fabrikschef Michael Berggreen, NSM.
Der er også købt tre nye store værktøjsvogne, som skal give styr på værktøjerne, og bakker og kløer til CNC-maskinerne er blevet rykket tættere på medarbejderne og sat i system.
- Vi har også sat en computer ind i området, hvor de ansatte tidligere skulle gå 30 skridt for at se kørelister og trykke start og stop, fortæller fabrikschefen.
Været i gang i knap to år
I december 2018 startede lean-processen. Først var der fokus på de bløde ting for at få virksomhedens DNA på plads.
Nu er udviklingen trådt ind i en ny fase, og det nye layout tager udgangspunkt i lean-tankegangens 5S.
- Det er et simpelt lean-værktøj, hvor vi har fokus på at sortere, sætte i orden, shine op, standardisere og til sidst indføre mere selvdisciplin, forklarer Michael Berggreen.
NSM har tre CNC-områder og et manuelt område. Den første maskingruppe fylder cirka en fjerdedel i både timer, maskiner og produktionsareal.
Nu skal medarbejderne overbevises om, at den nye tankegang virker.
- Medarbejderne synes, at det er sjovest, når spindlen kører. Men jeg oplever en kæmpestor glæde og motivation ved at være med i processen. Jeg tror på, at når vi begynder at leve i det nye og auditere, så kommer der en væsentlig lavere kassation og en væsentlig højere produktivitet, uddyber fabrikschefen.
