En indsats over for ledelsens og medarbejdernes adfærd har Arla Foods med hjælp fra COWI reduceret antallet af ulykker på koncernens Gul Ost mejerier med 38 procent på kun ét år.
NØGLE
Det var hverken nye maskiner eller mere sikkerhedsudstyr, der var nøglen til at forebygge arbejdsulykker på Arla Foods Gul Ost mejerier. Den afgørende faktor viste sig at være medarbejdernes adfærd og ved at sætte effektivt ind på den front, har mejeriet reduceret antallet af ulykker på koncernens Gul Ost mejerier med 38 procent på bare ét år.
Vi har gennem en årrække reduceret ulykkesfrekvensen væsentligt via tekniske værktøjer og systematisk arbejdsmiljøarbejde, fortæller EHS senior manager Birgitte Koch, Arla Foods.
- Men frekvensen var stadig for høj, og det kunne vi ikke leve med. I kraft af et samarbejde med lederne på de enkelte mejerier blev vi opmærksomme på betydningen af den enkelte medarbejders adfærd. Da en intern analyse dernæst viste, at 91 procent af arbejdsulykkerne på mejerierne skyldtes usik-ker adfærd, valgte vi at fokusere på adfærdsbaseret sikkerhed.
Den menneskelige faktor
Sammen med COWI udviklede Arla et kursusforløb i sikker adfærd og sendte alle 2200 ledere og medarbejdere på Gul Ost Gruppens mejerier på kurset.
- Ligesom størstedelen af trafikulykker sker på grund af chaufførens adfærd, så er den menneskelige faktor også skyld i hovedparten af arbejdsulykker, fortæller arbejdsmiljøkonsulent i COWI, Marie Kloppenborg Jensen, der var med til at udvikle og undervise på kurserne.
- Ingen ønsker at komme til skade på arbejdspladsen. Når det alligevel sker, handler det om, at for eksempel produktiviteten bliver prioriteret højere end sikkerhed. Eller at medarbejderne føler det sådan. Derfor er det vigtigt, at signalere gennem såvel ord som handling, at sikkerheden skal prioriteres, siger Marie Kloppenborg Jensen.
Som et resultat af indsatsen er antallet af ulykker på Arlas Gul Ost mejerier faldet med 38 procent på et år. Og det skåner både medarbejdernes krop og psyke såvel som virksomhedens bundlinje.